Description

Les projets et programmes de développement n’atteignent généralement pas les objectifs et
résultats assignés et ne répondent toujours pas aux attentes des bénéficiaires, malgré les
importants moyens financiers qui leur sont alloués. Le principale cause est l’inexistence ou
l’inefficacité du système de suivi-évaluation.
L’organisation de ce séminaire se justifie par la nécessité de pallier ces insuffisances et
manquements notés dans le suivi et l’évaluation des projets et programmes de développement.

Objectif

Le séminaire vise la formation d’experts capables de mettre en place des dispositifs de suivi-
évaluation et de coordonner des missions d’évaluation.

Cible

Coordonnateurs de projets, de programmes ;
- Cadres de la fonction publique, des collectivités territoriales, des agences de
développement, du secteur privé, des ONG et OING ;
- Experts, consultants, auditeurs internes, contrôleurs de gestion ;
- Etudiants en Master et MBA.

Contenu

Le programme de la formation est constitué de la planification stratégique (Cadre logique), de
la gestion axée sur les résultats (GAR), du logiciel MS Project et d’autres modules sur les
méthodes d’évaluation des projets et programmes, l’évaluation des entreprises et suivi des
performances, l’analyse économique et financière, l’étude d’impact environnemental et social.